微信读书笔记
小米创业思考
第三章 重回增长
小米硬件综合净利润率永远不会超过5%，如有超出部分，将以合理方式全部返还给用户。
第五章 我对互联网思维的理解
1.互联网首先是工具，未来不存在所谓的互联网公司。2.互联网是一次观念的革命，只有改变观念，才能跟上互联网时代。
5.互联网公司靠提供服务来挣钱，而软件公司靠卖产品挣钱，这种模式决定了软件公司的业务不容易持续稳定增长。一定要从卖产品模式转向卖服务的模式。
第六章 互联网七字诀
专注、极致、口碑、快，这就是我总结的互联网七字
那么，当我们谈论“专注”时，我们究竟在谈什么？我总结了专注的四个核心命题：• 清晰的使命、愿景。• 深刻的洞察力，了解行业，了解用户需求，找到机会。• 明确而坚定的目标及与之匹配的能力。• 克制贪婪，少就是多。
君子有所为有所不为
决定不做什么跟决定做什么一样重要。
在开始创办小米时，我隐姓埋名了一年多时间，所有入职的同事也必须签保密条款，不让人知道小米是雷军的创业公司，严禁使用任何外部资源。这么做只为一条准则：一切靠产品说话，一切只靠产品说话。
替代一匹快马的，不一定是一匹更快的马，而有可能是蒸汽机车。
即便我们来自世界的不同地方，即便我们说着不同的语言，即便我们吃着不同的食品或者饭团，即便我们在游戏中有不同的体验，但今天我们在座的每个人都有一个非常重要的相同点。这个相同点就是我们都拥有同样的“玩者之心”
毛主席说过，“存地失人，人地皆失；存人失地，人地皆存”
服务超越了我们所有的期望值，我们就会觉得好。
不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
第七章 技术为本
老板要求做”和“我自己主动要做”，二者的创造能量有着天壤之别。只有自驱动、自组织这样的自发创新文化和探索氛围建立起来、传承下去，工程师们的创新动力和技术才华才能真正得到激发
当到了一定的高度，一些基本原理显得更加重要
创造性地运用科学原理，系统化地解决各种问题。这也是相比“工匠精神”，我更推崇“工程思维”的原因：匠人更多的是反复锤炼一种技艺，而工程师则能创新地解决很多系统性问题
第九章 爆品模式
只有国民财富积累到一定阶段，普通家庭才会出现消费需求，而福特敏锐地发现了这一点。
人们对美好生活的向往与发展不平衡不充分的矛盾。普通家庭不是不愿意消费，是确实没有多余的钱消费。
只有国民财富积累到一定阶段，普通家庭才会出现消费需求，而福特敏锐地发现了这一点。
这种现象说明电视注定会走进千家万户
他人的现在就是别人的明天
这种现象说明电视注定会走进千家万户
第十章 高效率模型
这些现象背后有一个词叫定倍率。定倍率=零售价/成本，比如100元成本的东西卖500元，定倍率就是5。通常而言，服装行业的定倍率是10~20，鞋子是5~10倍，化妆品行业是20~50。
第十一章 新零售
如何理解零售的本质？在小米的理解中，零售的本质就是用极致的效率实现极致的用户体验。
第十二章 生态链模式
2024 年，还用得好好的
2015年，我们发布了第一代小米插线板，凭借充满艺术感的设计，一举成为插线板中的爆品
日本刚经历了泡沫经济的破灭，大众的消费观念从浮夸回归务实。消费者希望产品质量上乘的同时价格从
：第一，在寻找、发掘新爆品机会时，不能仅凭直觉，而要靠对用户、行业的洞察；第二，要善于发现未被满足的时代需求，打造爆品的机会其实是源源不断的
第十三章 智能制造
做服务的服务
，做“制造的制造”，就是制造先进设备、设计智能制造系统和工厂方案，是对小米“互联网+制造”策略的深化。
第十四章 小米方法论的演进思考
战术精进慢不得，战略积累快不得
南京某司董事长开大会也说过这个词
文化内核
后记 什么是小米模式
创新者的窘境一书的说法
因为不追逐超额利润，小米模式更容易产生“破坏性创新”
著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。
幸福感=效用/欲望这个简洁的公式说明，一个人的幸福程度与获取的效用成正比，而与个人的欲望成反比。效用是一个经济学术语，一般指“消费者对各种商品和服务的消费或投资的相对满意度的度量”。在效用一定的情况下，欲望越小，人们感到越幸福；在欲望一定的情况下，效用越大，人们感到越幸福。
当消费者可以用30元的价格购买到原先100元的产品，并对此有长期预期时，他将有额外的70元来购买更多的产品和服务。这些增加的消费能够吸引更多的投资，提供更高的开工与就业率，创造更多的社会财富，刺激更大的消费需求，并让更大多数人受益。
提高经济效率，让经济流动率更高，市场机会变大，发展也更快
当消费者可以用30元的价格购买到原先100元的产品，并对此有长期预期时，他将有额外的70元来购买更多的产品和服务。这些增加的消费能够吸引更多的投资，提供更高的开工与就业率，创造更多的社会财富，刺激更大的消费需求，并让更大多数人受益。