微信读书笔记
金线
导言 超越金字塔原理的金线原理
《圣经》说：阳光之下，快跑者未必先达，力战者未必能胜
4 什么是最佳解决方案？什么是二八原则？为什么要全面应用二八原则？为什么二八原则离不开结构化思维和结构化表达的金线原理？
突然有种故弄玄虚的不详感
结构化思维和结构化表达，结构化思维和结构化表达，结构化思维和结构化表达。重要的事情重复三遍，金线原理，金线原理，金线原理。
我第一次庄重而隆重地推出金线原理：解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见(Hypothesis driven,fact-based,logical insights)。
金字塔原理就是：任何事情都可以归纳出一个中心论点；而此中心论点可由横向的三至九个一级论据支持；这横向的三到九个一级论据本身也可以是一个个论点，再被三至九个二级论据支持，可以如此纵向延伸几级，整体论述状如金字塔
3 结构化思维的金线
清楚最佳解决方案只是成事的开始。想清楚之后还要说明白，沟通、沟通、沟通，在团队内部达成足够的共识、和主要利益相关方达成足够的共识，对的话反复和对的人说很多遍，都是成事的必需。说明白之后还要落实，落实的过程很可能还涉及新的问题解决。
结构化思维的二十条军规
记得小学老师点评期中和期末考试时，对班上小同学们最常说的是类似如下的话：“你为什么不审题？没审题你做什么？你眼瞎啊？你以为是这样一道题？你以为？你以为好用吗？我不要你以为，我要你看题，我要你审题！还没看题就做题，还没分清楚东西南北就跑，你跑错方向啦，你跑去的不是医院，是火葬场，傻啊你！”
季文子三思而后行，子闻之，曰：“再，斯可矣。”
季文子是个非常谨慎的人，思虑过度，孔子劝他，想两遍，觉得差不多了，就干。其实孔子对于季文子这番教诲符合金线第一条军规——“假设驱动”。
现在大多数人相反，被智能手机裹挟已久，基本丧失认真阅读和沉着思考的习惯了。让我们形成一个好习惯：解难开始，面对难题，放下手机，拿出纸和笔，审题！再审题！至少审两遍。如果还是不能全神贯注，审三遍！三思而后行。
沙盘模拟
我回答：“任何一个职场小白，如果想成为一个CEO、想尽快成为一个CEO，那从第一天开始就操CEO的心吧！我进麦肯锡的第一天，我的师父就告诉我，要有CEO视角，要操CEO的心。这是一个少见的正确的捷径，如今，我悄悄告诉你。”
“为什么我们用的便携式电脑都不是最贵最强力的呢？”我刚进公司的时候问我的导师。“我们是靠脑子吃饭的，卖脑力为生的。我们不是靠卖算力为生的。”我的导师回答
我的键盘鼠标以及各种电子产品
希望接触最多的一个物件能有很好的质感，提醒我对于自己工作质量保持高要求。
天鹅、虾和梭子鱼是好朋友，它们有一个非常明确的共同目标，它们也都按照它们自己对于任务的最好理解（
天鹅、虾和梭子鱼是好朋友，它们有一个非常明确的共同目标，它们也都按照它们自己对于任务的最好理解
增加常识的方式不多，这么多年来也没什么变化：多读书[插图]，多行路，多逛博物馆，多接触社会/多做事/多成事/多挣钱，多接触有常识的人/多听有常识的人讲话。
注意，慎用已经长期当了官员的专家。
时有良好的身体来面对随时都会来临的问题
我最长时间是连续68小时没睡，七天，我撑不住，会死人的。”
比如三个代表
再复杂的问题，也能总结归纳成一段话，甚至一句话。
4 结构化表达的金线
等你到了CEO级别，你会发现，最重要的工作不是做具体项目或者具体分析了，而是：找人，找钱，定方向，协调政府关系，然后就是问各种问题，