微信读书笔记
三国争霸（全三册）
七 孙坚横死，袁绍夺冀
最终的结局，就是在黑暗中射出的一支箭后，莫名其妙地倒下，死不瞑目地离开。
《道德经》中有这么一句话：“强梁者不得其死，吾将以为教父。”老子说：“过分强猛豪横的人不得好死，我把他当作我理论的宗旨。”
九 界桥会战
触类旁通
“汝果欲学诗，功夫在诗外”
七 陈宫之乱
曹操认为有人群的地方，就有左中右，在路线问题上向来就没有调和的余地，扫帚不到，这群灰尘照例不会自己跑掉。
四 “令诸侯”的真正含义，荀文若的“四方生心”
安定下来的天下，才能有他们治国治郡的机会，才能让他们靠着门第阶级不动声色地去剥削底层，得到社会的分层利润。
一 大战前双方实力分析
演绎后的历史，往往有一个通性：它有着强大的归因效应。什么叫归因呢？就是用结果来推演过程。逻辑链条往往是这样的：因为最后的失败，所以之前的所有高明动作都是不对的；因为最后的胜利，前面多么愚蠢的行径也都是有理的。
二 河北党争凶猛，贾诩高价上市
史书中给袁绍一个著名评语：好谋无断。
四 白马斩颜良始末
春秋到汉末的还能保留的义已经不多了
曹操在关羽走之前厚加赏赐，关羽尽封赏赐，拜书告辞，来去明明白白！曹操的禁卫军打算追杀关羽，但曹操说：“彼各为其主，勿追也。
五 “函谷关”合肥，“独木桥”官渡
“举江东之众，决机于两陈之间，与天下争衡，卿不如我；举贤任能，各尽其心，以保江东，我不如卿。”
六 最后一秒见分晓
能提出正确建议的人永远不是少数，因为我们是聪明的中国人。能让领导听从你的正确建议并跟你一条心实施的人才是真正的国士，是大才。
二 荆州第二任领导班子会于襄阳召开
王导学习了
当时新来的北士宾客们对年纪轻轻的孙权并不太当回事，是周瑜恭恭敬敬地向孙权行礼，给北士们打样做示范的。
四 谁在用烈火弹奏一曲《东风破》？
劳师远征、水土不服，肯定得传染病！等着都病死吧！
五 武圣归天，魏武谢幕
你去了要是再败了呢？那中原就该全乱了！大不了南阳不要了！但你不能再给关羽击败你的机会！
一 曹魏代汉
重要人物的寿命永远是影响历史走向的一个重要砝码
四 先主的一生成败，永安的一声叹息
《孙子兵法》中有这么一句：善战者，致人而不致于人。你要调动别人，不能让别人调动你。
二 “诸葛治蜀”到底高端在哪里？
一年灾，二年缓，三年才能站起来。
当所领导的团队中有多股势力互相不服气，该怎么办呢？最好的办法，就是公平对待各种势力，与此同时将工作量推上去，让所有人心里无怨言而且没空无事生非。
一 司马氏必然兴旺的家族密码
做人，要耐得住寂寞，要忍得住屈辱，要扛得住打压。所有笑到最后的，全是忍到最后的。所有半路现眼的，全是没忍住的。
二 五胡乱华的逻辑根源
菩萨畏因，凡夫畏果
四 为什么首都定于边境是一柄双刃剑？
京观出现
司马懿入城后，杀死公孙渊任命的所有公卿和将军毕盛等两千余人，男子年十五岁以上的约有七千余人全被杀，随后筑成京观（死尸金字塔），震慑东北。
七 司马懿是如何用有限的力量撬动权力核心的？
这个屁真臭
不久，曹爽的心腹殿中校尉来了，告诉曹爽一个消息：“司马懿真的指洛水为誓了！”
一 为什么不能得罪老上司？
人生就是这样，也许你有大志、负大才，但就是等不来剧本。千百年来，多少才俊老于窗下啊。
一 天子之血对司马氏的诅咒
社会中，极大比例的资源是掌握在四十到七十岁的人手里。这个岁数的人都具有丰富的阅历，会看重一个年轻人什么呢？想明白这个道理，很有必要。越高级的贵人，挑人时越往本质看。你是否会知恩图报，你是否会利益分享，你是否会背信弃义……咋看出来的？通过每件事去品？贵人哪有那么多的时间！而且更重要的是，根本用不着太长时间！判断一个人通常短短几分钟就足够了，声音、语气、表情、面相、站姿、坐相、一两个小问题的回答方式，基本八九不离十。所谓的面试，永远考的是你前面人生的一个基本功。